——開展新員工轉(zhuǎn)正述職專題會(huì)議

為規(guī)范員工試用期轉(zhuǎn)正流程，落實(shí)“1+8”考核評(píng)價(jià)模式，幫助新員工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，檢驗(yàn)新員工努力程度、成長速度。2021年12月7日，發(fā)展環(huán)境研究院組織開展了新員工轉(zhuǎn)正述職會(huì)，公司黨支部書記、董事、總經(jīng)理張愛民，副總工程師李春林出席會(huì)議。

技術(shù)服務(wù)部黃識(shí)杰、工程管理部王思2位員工進(jìn)行述職匯報(bào)，他們重點(diǎn)圍繞崗位職責(zé)、工作任務(wù)以及對(duì)下一步工作計(jì)劃進(jìn)行闡述，站在新鮮人的角度對(duì)公司未來發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并充分表達(dá)了對(duì)崗位的熱愛及與公司共發(fā)展的強(qiáng)烈使命感、責(zé)任感。

點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，副總工程師李春林首先對(duì)2位員工的工作態(tài)度和工作表現(xiàn)表示肯定。他指出，新員工要立足本職崗位，積極融入內(nèi)部環(huán)境，了解公司規(guī)章制度，主動(dòng)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教，盡可能縮短培養(yǎng)時(shí)間，降低試錯(cuò)的成本。

公司黨支部書記、董事、總經(jīng)理張愛民高度肯定2名新員工試用期的工作成果。他強(qiáng)調(diào)，人才是企業(yè)的核心競爭力，對(duì)發(fā)展環(huán)境研究院尤為關(guān)鍵，必須充分發(fā)揮人才第一資源的重要作用。他提出，本次轉(zhuǎn)正述職是一次閱兵，是對(duì)新員工在工作態(tài)度、工作能力、人崗適配、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力等方面的檢驗(yàn)，也是為新員工提供一個(gè)展示的平臺(tái)，促使養(yǎng)成總結(jié)的好習(xí)慣，更好地指導(dǎo)將來的工作。他對(duì)新員工提出了三項(xiàng)要求，一是把準(zhǔn)發(fā)展方向。在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，希望新員工清楚了解公司發(fā)展規(guī)劃和工作重心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、弘揚(yáng)實(shí)干精神。二是提高個(gè)人站位。隨著集團(tuán)賦予發(fā)展環(huán)境研究院新的定位，希望新員工要提前做好準(zhǔn)備，全面提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化拼搏精神，堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)，緊跟公司發(fā)展速度，匹配公司發(fā)展需要，不斷為公司高質(zhì)量跨越發(fā)展作出貢獻(xiàn)。三是要協(xié)同到位。新員工作為新鮮血液，要學(xué)會(huì)主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)，要秉持謙虛心態(tài)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)崗位和部門之間的溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作高效開展。