為深入貫徹落實(shí)新時代“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，緊扣公司“轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效”的戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升公司核心競爭力、盈利能力和經(jīng)營管理水平，加速構(gòu)建技術(shù)研發(fā)平臺、科技創(chuàng)新平臺、技術(shù)運(yùn)用與推廣平臺。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃整體要求，今年一季度公司各部門圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、崗位勝任力提升為核心，推進(jìn)“三人行”培訓(xùn)有序開展。

在技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新方面，為健全創(chuàng)新體系建設(shè)，規(guī)范研發(fā)管理流程，技術(shù)研發(fā)部組織內(nèi)部團(tuán)隊(duì)開展了技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)培訓(xùn)，對技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的模塊設(shè)置、信息錄入與導(dǎo)出等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，為加快建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系、提升創(chuàng)新體系效能，推動科技創(chuàng)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在市場開發(fā)與拓展方面，項(xiàng)目中心事業(yè)四部以“科技感知世界 綠色改變未來”為主題，對智慧環(huán)保大數(shù)據(jù)領(lǐng)域-四川園區(qū)業(yè)務(wù)機(jī)會分析進(jìn)行了培訓(xùn)，通過對客戶分類畫型研究、市場政策解讀等方面，全面介紹了“水碳融合、數(shù)智賦能、軟硬集成”的系統(tǒng)解決方案。

在黨建紀(jì)檢方面，黨群紀(jì)檢部組織內(nèi)部學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第二次全體會議通報(bào)》《全面從嚴(yán)治黨探索出依靠黨的自我革命跳出歷史周期率的成功路徑》兩項(xiàng)文件的精神內(nèi)涵和重要指示要求，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治企向縱深發(fā)展。

在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，人力資源部組織內(nèi)部開展了培訓(xùn)體系建設(shè)與人才發(fā)展相關(guān)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了如何系統(tǒng)打造人才管理體系、激活人才價值，通過人才培養(yǎng)機(jī)制建立，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才雙贏，助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

春日奮進(jìn)正當(dāng)時。第二季度“三人行”培訓(xùn)號角已吹響，公司將堅(jiān)持“共享、共學(xué)、共研、共升”的培訓(xùn)理念，以修煉內(nèi)功為核心，精進(jìn)業(yè)務(wù)為方向，強(qiáng)化創(chuàng)新為抓手，加強(qiáng)培訓(xùn)資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把各部門培訓(xùn)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落地落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)，全面提升公司員工的政治素養(yǎng)、專業(yè)能力、職業(yè)態(tài)度以及創(chuàng)新意識，做到學(xué)、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一，全力打造學(xué)習(xí)型組織，擦亮環(huán)保技術(shù)高端人才培養(yǎng)名片。